Cristina es una coach con sangre emprendedora. Siempre montando distintas estrategias y negocios, algunos les salieron redondos y otros fracasaron estrepitosamente.
¿Qué mejor aprendizaje que eso? Por eso no sólo es coach, sino también mentora. Y en la entrevista nos cuenta cómo ha conseguido compatibilizar las dos cosas.
Una entrevista que invita a la reflexión, donde hablaremos de:
- ¿Cuánto se suele invertir en una formación habitual de coaching?
- ¿De verdad se puede vivir de ser coach online?
- ¿Puede ser un coach también mentor y qué implicaría en su marca?
- ¿Cómo se puede combinar de forma correcta?
- ¿Son los clientes conscientes de lo que compran?
- ¿Qué debe plantearse un coach que está empezando en su estrategia?
Lo dicho, queda abierto el debate, sé que es un tema delicado para algunos coaches así que no hay nada mejor que ver como lo ha vivido alguien en primera persona.
NOTA: Abajo te pongo los tiempos de cada pregunta y los enlaces citados por si quieres echar un vistazo o repasar el contenido.
Y ahora dale al play 🙂
La entrevista con Cristina López (Mente emprendedora) … Minuto a minuto
Aquí tienes las preguntas o temas tratados en la entrevista, por si quieres repasarla 🙂
- 00:35 – Hola Cristina, cuéntanos con tus propias palabras, ¿cuáles fueron los proyectos que hiciste hasta llegar aquí?
- 03:05 – ¡Llegaste al mundo del coaching! ¿Cómo te formaste y cuánto invertiste para ser coach?
- 07:08 – Me comentaste en la preentrevista, que una de tus primeras barreras era creerte que de verdad era posible vivir de esto, ¿qué te ayudo a creértelo?
- 10:46 – ¿Y cómo conseguiste tus primeros clientes?
- 13:05 – ¿Cómo fueron variando tus servicios hasta lo que ofreces hoy?
- 14:49 – Vamos a aclararlo a la gente, ¿qué diferencia hay entre el coaching y la mentoría? ¿Es incompatible para un coach ser mentor? ¿Y se puede combinar?
- 17:30 – Entonces, en tu opinión, si un cliente te llega y te pide mentoring y tu eres coach, ¿qué debes hacer?
- 21:20 – ¿Qué consejo le dirías a alguien que está empezando para que lo haga con buen pie?
- 25:24 – ¿Cuales fueron tus mentores?
- 26:28 – ¿Qué nuevos proyectos tienes ahora en mente?
- 29:58 – ¿Dónde podemos encontrarte? (web, Facebook etc… 😉 )
Enlaces mencionados en la entrevista
- Web de Cristina López, Mente emprendedora
- Facebook Coaching Mente emprendedora
- Canal de Youtube Cristina López
- Los enlaces a sus mentores:
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Cristina dice
Hola guapa,
Lo pasé genial charlando contigo, gracias por la invitación 😉
Un abrazo,
Cristina
Ana Sastre dice
A ti Cristina, por tan interesantísima conversación! Un abrazo y nos vemos pronto por Barcelona 🙂
Juan dice
Buenos días. Muy interesante tu entrevista. Existen diferentes tipos de coaching siendo el norteamericano muy directivo. El coaching y el mentoring son dos disciplinas completamente diferentes. La mayoría de coach no están capacitados para hacer mentoring o en todo caso, en un área específica. Muchas veces las personas o las empresas necesitan de los dos servicios a la vez ejemplo: un empleado que lo nombran director de un departamento necesita un mentoring que lo guíe y asesore para ejercer sus funciones correctamente y, es posible que también, un coach para analizar si le conviene aceptar ese puesto o no, como liderar a su equipo, reflexionar sobre sus creencias y valores, como conciliar su vida laboral y familiar, como motivarse, como aumentar su autoestima y autoconocimiento, como manejar mejor sus emociones… Saludos.
Ana Sastre dice
Eso es, mientras expliquemos bien a los clientes lo que van a recibir , todo está bien. Y es verdad que la tendencia en Norteamerica es a lo que aqui llamamos «directivo» 🙂 Gracias Juan por tu aportación. Un abrazo!
Ernesto dice
Hola guapas!
Gracias a las dos por esta entrevista tan interesante.
Cristina, eres un ejemplo de ‘superemprendedora’, Estoy seguro que esta entrevista puede ser la guía de apoyo de cualquiera que quiera crear su propio negocio del bienestar en internet.
¡Felicidades!
Ana Sastre dice
Gracias Ernesto! Yo también pienso lo mismo de Cristina 🙂 Un abrazo!
Juan dice
Buenos días. En la mayoría de los casos, no en todos, el ejecutivo o la empresa lo que quiere es alguien que le soluciones sus problemas no sabiendo exactamente qué tipo de profesional es el idóneo. UN SALUDO Y MUCHA SUERTE.